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  1. 2008.05.19 본회퍼를 좋아하는 이유
  2. 2008.05.09 Dave Packard’s 11 simple rules (1)
2008.05.19 13:48

본회퍼를 좋아하는 이유

본회퍼는 참으로 인류 역사상 '특수한' 시대에 '특수한' 모습으로 뚜렷하게 살다간 인생의 한 모델이었다.

그렇기에, 특별히 그의 행동철학의 당위성에 관해서, 사람들은 본회퍼의 삶이 '보편적인' 기준에서 옳았는지, 그리고 그가 이 시대에도 '보편적으로' 적용 가능한 롤모델이 될 수 있는지 등의 측면을 놓고 논쟁을 벌이곤 한다. 하지만, 그의 삶의 특수하고 고유한 의미, 가치와 보편적인 면에서의 배울점을 서로 모순되지 않도록 연결지으려면 조금 다른 각도의 조망이 필요하다고 생각된다.
 
삶과 신앙의 진정성이 표현된 구체적인 한 'example'로서의 그의 삶의 전체를 그려내는 일은 생각보단 쉽지 않은 일이다. 그의 대표작이라고들 이야기하는 "Cost of discipleship"나 "Ethics"를 읽어보면 그 내용만으로 그의 위대성에 쉽사리(?) 압도되거나 하지는 않는다. 특수성의 벽을 넘지 못하는 경우가 많은 것이다. 그러다보니, 마치 여러 일반적인 측면들을 미처 두루 고려하지 못한 듯, 강한 '문맥적 방향성'이 감지되거나, 왠지 outdated된 것 같은 느낌이 들기도 한다.

그런 가운데, 정작 그의 '삶'의 위대성을 엿보게 하는 열쇠를 발견하게 되는데, 그것은 다름아닌 그의 친구, 저작물 편찬자이자 전기 작가인 에버하르트 베트게라는 인물에 의해서였다.

결론부터 이야기하면, 나는 본회퍼가 '진짜'였기에 그를 흠모한다. 그가 '진짜'였음을 입증하는 가장 큰 웅변은 베트게와 같은 인물이 그의 주변에 있을 수 있었던 것이라고 생각한다. 대부분 출판을 염두에 두고 씌여지지 않았던 (특히 옥중에서 씌여진) 본회퍼의 편지와 글들을 수집, 조명, 편집해서 책으로 내고 그의 삶과 사상을 죽을 때까지 50 년 동안이나 전 세계에 알린 친구가 그에겐 있었다는 의미이기 때문이다. (위의 두 책도 본회퍼 사후에 그가 편집하여 출간한 책이다.)

50 년이란 시간은 시대의 흐름이 바뀌고 신학이론도 수정될 수 있는 정도의 시간이건만 베트게는 본회퍼의 사상과 삶을 소개하고 지속적으로 새로운 생명력을 부여하는 일을 그 자신의 소명이라 여기고 반세기의 시간을 한마음으로 이 일에 헌신한 것이다. 본회퍼가 도대체 그에게 어떤 사람이었기에..? 어떤 이가 '한 사람'에게 깊은 감동과 영향을 끼치는 '진짜'라는 증거로 이보다 더한 것이 있을까?  

한 사람을 진정으로 감동시키고 움직이는 사람은 온 세계를 감동시키고 움직일 수 있다고들 이야기한다. 사실, 예수님이 역사에 실존한 인물이었는지 의문을 품는 사람들에 대해서 반증의 증거로서 빈번하게 인용되었던 논거 또한 '그분과 동시대를 살았던 사도들과 그리스도인들이 순교하기까지 그를 따르고 신앙을 지켰다'는 사실이었다. 그리고, 이러한 모습이야말로 진정한 '운동성'이라고 부르기에 가장 적합한 어떤 현상이기도 하였다.

이것이 그의 곁에 베트게와 같은 친구가 있을 수 있도록 깊고 지속적인 영향을 미쳤던 본회퍼의 삶을 묵상하며 새삼 배우는 점이다. 관계와 신뢰, 헌신된 삶과 진실한 공존 안에 담겨있는 그 생명력어린 아름다움과 힘에 관하여...

 (여기까지..; 5/21/08)

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2008.05.09 11:25

Dave Packard’s 11 simple rules

어느 날인가 회사에서 우연히 누군가의 오피스 벽에 붙어있는 데이브 팩커드의 "11 가지 단순한 원리"를 발견하였다. 종이가 상당히 바랜 것으로 보아 매우 오래 전에 붙여놓은 것으로 보였다. 마침 바로 옆에 복사기가 있길래 얼른 복사해 두었다.

1958년 소노마에서 열린 제 2회 annual management conference 때, 매니저들을 대상으로, 그들이 어떤 마음가짐으로 부하직원들을 대해야 하는지 일깨우고자 했었던 이야기인 것 같다.

난 데이브 팩커드의 '철학'을 진심으로 존경하고 흠모한다. 그를 기억하는, 'HP Way'를 마음 속에 간직한 제법 많은 true HP'ers들과 동일한 마음으로... (물론 지금은 이 안에서도 그런 사람들을 만나는 것이 쉬운 일은 아니다. 그런만큼 지금 우리 팀에 있는 '몇몇' 그러한 사람들로 인해 더 감사하다..)    


1. Think first of the other fellow.
This is THE foundation — the first requisite — for getting along with others. And it is the one truly difficult accomplishment you must make. Gaining this, the rest will be "a breeze."

2. Build up the other person's sense of importance. When we make the other person seem less important, we frustrate one of his deepest urges. Allow him to feel equality or superiority, and we can easily get along with him.

3. Respect the other man's personality rights. Respect as something sacred the other fellow's right to be different from you. No two personalities are ever molded by precisely the same forces.

4. Give sincere appreciation. If we think someone has done a thing well, we should never hesitate to let him know it. WARNING: This does not mean promiscuous use of obvious flattery. Flattery with most intelligent people gets exactly the reaction it deserves — contempt for the egotistical "phony" who stoops to it.

5. Eliminate the negative. Criticism seldom does what its user intends, for it invariably causes resentment. The tiniest bit of disapproval can sometimes cause a resentment which will rankle — to your disadvantage — for years.

6. Avoid openly trying to reform people. Every man knows he is imperfect, but he doesn't want someone else trying to correct his faults. If you want to improve a person, help him to embrace a higher working goal — a standard, an ideal — and he will do his own "making over" far more effectively than you can do it for him.

7. Try to understand the other person. How would you react to similar circumstances? When you begin to see the "whys" of him you can't help but get along better with him.

8. Check first impressions. We are especially prone to dislike some people on first sight because of some vague resemblance (of which we are usually unaware) to someone else whom we have had reason to dislike. Follow Abraham Lincoln's famous self-instruction: "I do not like that man; therefore I shall get to know him better."

9. Take care with the little details. Watch your smile, your tone of voice, how you use your eyes, the way you greet people, the use of nicknames and remembering faces, names and dates. Little things add polish to your skill in dealing with people. Constantly, deliberately think of them until they become a natural part of your personality.

10. Develop genuine interest in people. You cannot successfully apply the foregoing suggestions unless you have a sincere desire to like, respect and be helpful to others. Conversely, you cannot build genuine interest in people until you have experienced the pleasure of working with them in an atmosphere characterized by mutual liking and respect.

11. Keep it up. That's all — just keep it up!

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